Cần có chiến lược như thế nào để cung ứng nhân sự không bị gián đoạn? Theo kinh nghiệm của công ty cung ứng nhân sự, dưới đây là những điều cần biết trong quá trình cung ứng nhân lực cho công ty.
Xây dựng quy trình tuyển dụng chi tiết
Để tuyển dụng hiệu quả thì điều đầu tiên headhunter không thể bỏ qua đó là có quy trình tuyển chọn rõ ràng và chi tiết. Đây là khâu quan trọng để doanh nghiệp có thể tiếp cận ứng viên một cách dễ dàng. Tuy mỗi công ty, mỗi headhunter sẽ có cách tuyển chọn khác nhau nhưng mục tiêu hướng đến vẫn là tìm ứng viên phù hợp, do đó chuẩn bị kỹ quy trình tuyển dụng là điều không thể bỏ qua.
Thông tin mô tả công việc cụ thể
Cong ty cung ung nhan su cho biết, quá trình tuyển dụng không thể thiếu bước xây dựng bản mô tả công việc để tăng cơ hội tiếp cận ứng viên tiềm năng. Nội dung bản mô tả cần có đầy đủ thông tin như kỹ năng mềm, kiến thức chuyên môn, phẩm chất cần có để thực hiện công việc.
Các thông tin này không chỉ giúp ích cho hoạt động tuyển dụng, mà còn hỗ trợ nhiều trong quá trình phỏng vấn. Bên cạnh đó, mô tả công việc còn là cơ sở để doanh nghiệp sàng lọc và tuyển dụng dễ dàng hơn.
Không bỏ qua tuyển dụng nội bộ
Để có thể cung ứng nhân sự hiệu quả thì dịch vụ tuyển dụng nhân sự chia sẻ rằng doanh nghiệp nên cân nhắc tìm ứng viên từ nguồn nhân viên nội bộ. Nguồn nội bộ có thể là chính nhân viên được thăng chức lên vị trí cao hơn, hoặc do nhân viên giới thiệu người quen ứng tuyển.
Sử dụng mạng xã hội để tuyển dụng
Công nghệ phát triển và nhà tuyển dụng có thể sử dụng các trang mạng xã hội để tiếp cận, tìm kiếm và chọn lọc ứng viên phù hợp. Công ty cung cấp nhân sự cho biết, xu hướng hiện nay của ứng viên đó là công khai thông tin trên mạng xã hội, đặc biệt là LinkedIn. Nhờ đó mà quá trình kết nối ứng viên, nhà tuyển dụng trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
No comments:
Post a Comment