Để có đội ngũ nhân lực chất lượng cao, ngoài việc tìm thông qua công ty cung ứng nhân sự, bản thân doanh nghiệp cũng cần có chiến lược thông minh để thu hút nhân tài.
Học được gì từ cung ứng nhân sự của Apple?
Bài học tuyển dụng từ Apple có thể được tóm tắt như sau:
- Chú trọng tới thành tựu nhân sự có được: Khi tuyển dụng, Apple không quá kỳ vọng về một CV hoàn hảo, cong ty cung ung nhan su cấp cao này họ dựa vào các thành tựu ứng viên đạt được trước đó. Thay vì đưa ra một bản CV tuyển dụng lê thê, hãy mang tới những sản phẩm, dự án mà bạn đã đạt được.
- Bạn có là người yêu thích và sử dụng Iphone? Chắc chắn không chỉ có Apple để cao điều này mà bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng mong muốn ứng viên hiểu về sản phẩm của công ty. Chắc chắn là khi đi phỏng vấn tại Apple, bạn không thể nào sử dụng Samsung hay Nokia. Vì vậy với Apple, những người không hiểu và sử dụng sản phẩm của công ty chắc chắn không phù hợp với công ty.
- Chỉ tuyển người giỏi. Một điểm tạo nên sự thành công hiện nay của Apple mà các công ty cung cấp nhân sự và doanh nghiệp cần học hỏi chính là việc họ chỉ sử dụng những người giỏi. Quan điểm của Apple là nếu như bạn lựa chọn một người khá, họ có thể sẽ mang tới những người trung bình hoặc kém.
Khâu phỏng vấn của Apple hết sức nghiêm túc và khốc liệt. Nhân viên sẽ trải qua vòng nghiệp vụ khắt khe, phỏng vấn 6 tiếng tại vòng 2 với hội đồng tuyển dụng lên tới 12 người.
Một thực trạng hiện nay là hầu hết các cong ty cung cap nhan su khó có thể lựa chọn cho mình những ứng viên phù hợp là do họ chưa biết sàng lọc ứng viên. Để công tác tuyển dụng diễn ra nhanh chóng và chính xác, hãy lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất với nhu cầu và lĩnh vực mà công ty đang hướng tới.
No comments:
Post a Comment