Tuyển dụng cao cấp tăng mạnh vào các tháng cuối năm

Theo các chuyên gia tuyển dụng cao cấp, xu huớng thị trường lao động trong những tháng cuối năm 2022 sẽ sôi động hơn nhờ vào nhu cầu tuyển dụng tăng mạnh. 

Bức tranh tuyển dụng cuối năm

Nhiều doanh nghiệp cho biết họ sẽ chủ động đẩy mạnh tuyển dụng trong 6 tháng cuối năm tuỳ theo quy mô và nhu cầu của các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp có quy mô từ 300 - 1.000 lao động tăng tuyển dụng từ 50 - 60%. Với các doanh nghiệp có quy mô từ 101 - 300 lao động sẽ tăng tuyển dụng từ 10 - 40%. Các doanh nghiệp có quy mô dưới 100 lao động cũng có nhu cầu tăng tuyển dụng cao hơn 50 - 60%.

Có 56% doanh nghiệp cho biết sẽ tăng lương để khuyến khích nhân viên ở lại, đồng thời cũng thu hút các ứng viên tiềm năng trong tuyển dụng cấp cao. Bên cạnh tăng lương còn có thêm các lựa chọn khác dành cho người lao động như hỗ trợ chi phí học tập, đào tạo kỹ năng mới; đo lường sức khoẻ nhân sự bằng khối lượng công việc; chăm sóc sức khoẻ - bảo hiểm; linh động về thời gian và địa điểm làm việc.

Những ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng cao: Kinh doanh/Bán hàng (72%), Kỹ thuật (12%), Công nghệ thông tin (9%), Tiếp thị - Marketing (4%), Tài chính/Kế toán/Kiểm toán (3%).

Ngoài ra, khảo sát cho thấy 40% doanh nghiệp sẽ ưu tiên tuyển người lao động có 2 năm kinh nghiệm trở lên, 28% ưu tiên tuyển người lao động dưới 2 năm kinh nghiệm và 24% sẽ tuyển dụng các cấp bậc Trưởng nhóm/Giám sát (tuyển nhân sự cao cấp).

Nhu cầu tìm việc của nhóm Thực tập sinh là 92%, nhóm Fresher/Entry level (nhóm người tìm việc gia nhập thị trường lao động, thường là đã tốt nghiệp Đại học/Cao đẳng…) chiếm 88%, nhóm người lao động dưới 2 năm kinh nghiệm là 89%, nhóm trên 2 năm kinh nghiệm (không phải là cấp quản lý) là 78%, ở nhóm tuyển dụng nhân sự cao cấp đó là Quản lý/Trưởng nhóm là 80% và nhóm Giám đốc là 79%.

Các nhóm ngành có nhu cầu ứng viên tìm việc cao nhất có thể kể đến: An toàn môi trường, Bảo hiểm, Bất động sản, Hóa học/Hóa sinh, Nhân sự, Hành chính/Pháp lý và Y/Nha/Dược.

Trong khi đó, lương, phúc lợi và môi trường làm việc vẫn chiếm tỷ trọng cao trong lý do nghỉ việc của người lao động trong 6 tháng cuối năm 2022.

Khảo sát cho thấy, 51% người lao động tham gia khảo sát muốn chuyển việc ngay trong 6 tháng cuối năm này. Điều này lại càng khẳng định về xu hướng cạnh tranh về ứng viên rất gay gắt trên thị trường lao động trong nửa năm cuối 2022.

Kinh nghiệm đánh giá công ty cung cấp nhân sự

Thuê ngoài cung cấp nhân sự mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho công ty, chỉ khi tìm đúng đơn vị uy tín và chất lượng. Dưới đây là những tiêu chí đánh giá công ty thuê ngoài nhân sự.

Sự hiểu biết về lĩnh vực của công ty

Công ty cung cấp nhân sự phải có kinh nghiệm và sự hiểu biết về ngành nghề. Có như vậy thì headhunter mới nắm rõ xu hướng tuyển dụng, thách thức của vị trí công việc. Một chuyên viên tuyển dụng giỏi là người không chỉ có kinh nghiệm trong ngành mà còn tư vấn cho doanh nghiệp chiến lược nguồn nhân lực để cải thiện hoạt động kinh doanh.

Kinh nghiệm làm việc trong hoạt động cung ứng nhân sự

Cong ty cung cap nhan su chuyên nghiệp sẽ chứng minh được năng lực, tên tuổi của mình trong nghề cũng như đem lại giá trị cho khách hàng nếu sử dụng dịch vụ. Kinh nghiệm lâu năm sẽ đảm bảo họ có nguồn ứng viên đa dạng, chất lượng, hay mối quan hệ tốt với nhân sự giỏi trong nhiều lĩnh vực. Bên cạnh đó, công ty headhunt lâu năm còn có quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp tìm được đúng người đúng việc. 

Quy trình sàng lọc ứng viên

Khi lựa chọn headhunter, nên lưu ý đến việc sàng lọc hồ sơ ứng viên. Vì doanh nghiệp cần chắc chắn nhân sự mới được tuyển chọn thật kỹ để ổn định nguồn nhân lực. Công ty nhân sự chất lượng sẽ dành thời gian để đánh giá, xem xét hồ sơ thật kỹ trước khi giới thiệu cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, công ty cung cấp nhân sự uy tín còn kết hợp việc phỏng vấn với xác minh thông tin ứng viên để đảm bảo những điều ghi trong hồ sơ là đúng.

Lựa chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự phù hợp với yêu cầu

Không phải công ty thuê ngoài nhân sự nào cũng cung cấp dịch vụ giống nhau. Có nơi chỉ cung ứng nguồn nhân lực theo hợp đồng, theo thời vụ. Trong khi một số headhunter chỉ chuyên tìm kiếm ứng viên cấp cao. Do đó, điều quan trọng là xem xét doanh nghiệp cần tuyển nhân sự ở vị trí nào, yêu cầu ra sao để lựa chọn headhunter phù hợp. Hãy chắc chắn rằng chuyên viên tư vấn hiểu yêu cầu tìm ứng viên của doanh nghiệp và có nhiều kinh nghiệm tuyển dụng để cung ứng nhân sự chất lượng cho công ty bạn.

Tối ưu chi phí với dịch vụ tính lương

Sự cạnh tranh gay gắt trong hoạt động kinh doanh đã khiến doanh nghiệp cắt giảm chi phí ở mức tối đa để tinh gọn bộ máy công ty. Dich vu tinh luong cũng được thay thế bằng các dịch vụ thuê ngoài tính lương. Vậy hình thức thuê ngoài này có ưu nhược điểm gì cần lưu ý.

Dịch vụ tính lương thuê ngoài là gì?

Đây là dịch vụ do các công ty nhân sự cung cấp. Doanh nghiệp sẽ liên hệ và những hoạt động như tính lương, quyết toán thuế,...sẽ do công ty bên ngoài thực hiện. Nhờ đó mà doanh nghiệp có thể tập trung vào việc lên kế hoạch và thực hiện chiến lược kinh doanh của mình.

Ưu điểm khi thuê ngoài tính lương

Tiết kiệm thời gian

Quy trình tính toán vietnam payroll trải qua nhiều bước phức tạp, bao gồm việc lập bảng lương, tính thuế, bảo hiểm cho người lao động. Các hoạt động này đòi hỏi cần thực hiện theo quy định của pháp luật. Không những thế, doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân sự có chuyên môn để đảm bảo việc tính toán lương, thưởng chính xác và đúng tiến độ. Do đó, việc thuê ngoài tính lương giúp công ty tối đa hóa thời gian, chỉ cần tập trung nguồn lực để phát triển hoạt động kinh doanh.

Độ chính xác cao

Trong trường hợp tiền lương có sự sai sót sẽ ảnh hưởng không tốt đến hình ảnh của doanh nghiệp. Việc này xảy ra khi số lượng nhân sự lớn, quá trình tính lương thực hiện thủ công hay nhân sự chưa có đủ kinh nghiệm để đảm nhận công việc.

Sự chuyên nghiệp

Các công ty chuyên tính lương sẽ sử dụng các phần mềm chuyên dụng nhằm đảm bảo kết quả không xảy ra sai sót. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự sẽ kiểm tra lại các con số trước khi gửi lại cho doanh nghiệp.

Hạn chế khi thuê ngoài tính lương

Bên cạnh lợi ích mà dịch vụ tính lương mang lại, thuê ngoài cũng có một số điểm hạn chế mà doanh nghiệp nên biết. Đầu tiên các công ty outsource này cần có sự am hiểu thật kỹ các quy định của pháp luật về vấn đề lương, thưởng hay thủ tục hành chính. Bên cạnh đó, cần có mối quan hệ tốt với các cơ quan như bảo hiểm xã hội, thuế,...để quá trình tính toán tiền lương diễn ra nhanh chóng.

Ngoài ra, các công ty chuyên về tính lương cần có hệ thống bảo mật thông tin, hệ thống server,...để doanh nghiệp yên tâm về kết quả tính toán lương cũng như các dữ liệu cung cấp cho bên thứ ba hoàn toàn được bảo mật.

Nói tóm lại, nếu doanh nghiệp không có đầy đủ nguồn nhân lực chuyên môn để tính lương cho nhân sự thì nên tìm đến vietnam payroll. Mục đích là không gặp bất kỳ sai sót nào trong việc tính toán lương, thưởng, cũng như tuân thủ theo quy định của pháp luật về vấn đề lương nhân viên.

Tuyển dụng cao cấp - nhân tố quyết định thành công của công ty

Tuyển dụng nhân sự, nhất là tuyển dụng cao cấp quyết định không nhỏ đến sự thành công của doanh nghiệp. Chính vì tầm quan trọng này mà nhân sự cấp cao là một cuộc chiến của những nhà tuyển dụng & săn đầu người.

Định nghĩa về nhân sự cấp cao

Tuyển dụng cấp cao đòi hỏi ứng viên là những người có khả năng giải quyết vấn đề, tạo sự gắn kết nhân viên trong công ty. Khi họ thể hiện khả năng quản lý, tố chất lãnh đạo cũng như có các kỹ năng như phân tích, giải quyết vấn đề, đàm phán thì mới có thể trở thành nhà quản lý cấp cao.

Để đánh giá ứng viên cấp quản lý nên dựa trên những yếu tố như kiến thức, kinh nghiệm và khả năng quản lý. Ngoài việc dẫn đầu công việc, họ còn biết cách tối ưu quy trình làm việc, năng cao năng suất. Theo chuyên viên tuyển dụng nhân sự cao cấp, những điều này đến từ quá trình học tập, rèn luyện và tích lũy kinh nghiệm trên con đường nghề nghiệp.

Có thể nói sở hữu ứng cử viên giỏi, tiềm năng chính là kim chỉ nam để giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt được chiến lược đã đề ra. Họ là người có sự chuyên nghiệp, nhạy bén và tư duy tốt để đưa doanh nghiệp phát triển. Dù chiếm số lượng ít nhưng đóng vai trò quan trọng chính là nguồn nhân lực cấp cao.

Khi tuyển dụng nhân sự cấp cao, doanh nghiệp đang cần tìm ứng viên có khả năng lập chiến lược cũng như định hướng cho sự phát triển của công ty. Tuy nhiên có đến 80% doanh nghiệp cho rằng họ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhóm ứng viên này.

Thực tế ở Việt Nam cho thấy tình trạng thừa thầy thiếu thợ. Nhiều người lựa chọn học cao để trở thành nhân sự cấp quản lý. Tuy nhiên trên thực tế không cần học quá cao mới có thể trở thành ứng viên cấp cao. Điều quan trọng là kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, khả năng tuy duy và lãnh đạo,...

Trong tuyển nhân sự cấp cao, việc đánh giá mức độ chuyên nghiệp còn thể hiện qua thái độ, cách đối mặt với thử thách để thành công. Bên cạnh đó, trình độ tiếng Anh là điều không thể thiếu để tạo ra lợi thế trong việc trở thành ứng viên tiềm năng cấp cao.

Mỗi công ty sẽ có tiêu chí tuyển chọn nhân sự khác nhau, tuy nhiên để tuyển dụng cấp cao thành công, doanh nghiệp nên nhận ra đâu là điều đang tìm kiếm ở ứng viên. Lên kế hoạch thu hút, đào tạo nhân tài cũng là điều kiện quan trọng để giải quyết bài toán nhân sự cấp quản lý.

Nên làm gì khi headhunter vietnam liên hệ với bạn?

Khi một headhunter vietnam liên hệ với bạn và đưa ra lời mời làm việc hấp dẫn, đây chính là cơ hội mới trong sự nghiệp có thể giúp bạn thăng tiến và thành công hơn nữa. Vậy trong trường hợp này bạn nên xử lý như thế nào? 

Làm gì khi headhunter liên hệ?

Điều này có nghĩa là họ nhìn thấy tiềm năng ở bạn cho vị trí họ đang tìm kiếm. Trước khi quyết định nhận lời mời phỏng vấn, hãy duy trì tư duy mở và tìm hiểu thêm về cơ hội này. Đầu tiên là hỏi một vài chi tiết cơ bản về công viêc, loại người mà công ty đang tìm kiếm và thông tin về công ty đó. 

Nếu thấy rằng công việc này không phù hợp, hãy trao đổi điều đó với công ty tuyển dụng (headhunting in vietnam) lý do vì sao và duy trì một số hình thức liên lạc để họ có động lực gọi cho bạn khi có bất kỳ thông tin nào liên quan mà họ có trong tương lai.

Nhà tuyển dụng thuờng không nói cho bạn hết tất cả thông tin về công ty. Điều này rất quan trọng để xác nhận rằng bạn đang làm việc với một công ty có đạo đức (đối với cả hai công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) và khách hàng) khi các thông tin này được giữ kín ít nhất cho đến khi bạn có sự tự tin rằng tất cả các bên nghiêm túc và đã đầu tư vào quá trình này. 

Sau khi một headhunter đã thiết lập với bạn sự quan tâm đến cơ hội làm việc này, họ sẽ muốn tìm hiểu thêm về kinh nghiệm làm việc, trách nhiệm, vai trò, khách hàng, mục tiêu của bạn và những thông tin khác nữa. 

Nhiều headhunter thích thực hiện sự tiếp cận một các tinh tế hơn trong lần đầu tiên. Là một chuyên viên có kinh nghiệm về tuyển dụng nhân sự (vietnam human resources) Họ có thể gửi email hoặc liên lạc với bạn qua phương tiện truyền thông xã hội. Điều này cho phép các ứng cử viên tiềm năng có thể có một số nghiên cứu về các công ty săn đầu người và xác minh rằng người gọi là chính đáng và cũng là họ làm việc cho một tổ chức có uy tín. Điều này cũng cung cấp cơ hội cho bạn sắp xếp một cuộc gọi chi tiết hơn tại một thời gian thuận tiện. Bất kỳ headhunter chuyên nghiệp nào cũng sẽ cảm thấy vui vẻ để nói chuyện với bạn ngoài giờ và vào cuối tuần, vì vậy đừng ngại hỏi.

Tuyển dụng nhân sự cấp cao gặp khó khăn vì sao?

Tuyển dụng nhân sự cấp cao - dù các chuyên gia tuyển dụng có đưa ra những mức lương cao hay đãi ngộ hấp dẫn thì vẫn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng. Nguyên nhân do đâu?

Gian nan tìm nhân sự

Tuyển dụng nhân sự cấp cao đã cao hơn trước từ 5% đến 10% vì các công ty hướng đến mục đích nhanh chóng tìm được nhà quản lý để thực hiện chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, mặc dù đã tăng lương nhưng thực tế là nhiều doanh nghiệp vẫn đang “đỏ mắt” tìm kiếm ứng cử viên.

Đây được xem là thách thức của doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì mức lương cho nhóm nhân lực này khá cao, mức đãi ngộ cũng cần vượt trội để giữ chân nhân tài. Nếu tìm được môi trường tốt hơn, ứng viên cấp cao sẽ rời bỏ vị trí hiện tại, khiến doanh nghiệp phải tuyển dụng từ đầu.

Yêu cầu đặt ra khi tuyen nhan su cao cap khá cao, người lao động không chỉ có kinh nghiệm về mặt chuyên môn và cần có khả năng quản lý đội nhóm. Hay nói cách khác, ngoài kỹ năng cứng thì nhân sự cấp quản lý cần có kỹ năng mềm để công việc đạt hiệu quả.

Vì vấn đề tuyển nhân sự cao cấp khiến công ty mất nhiều thời gian và chi phí, nên phần lớn doanh nghiệp đã tìm đến đơn vị hỗ trợ để rút ngắn thời gian săn đón ứng cử viên. Nhiều công ty khi tìm đến headhunter vietnam cho rằng, mặc dù biết những khó khăn đang đối mặt nhưng nhu cầu tuyển dụng khá cấp bách nên họ chấp nhận chờ đợi và chịu chi phí lớn chỉ để sở hữu ứng cử viên tiềm năng.

Đại diện headhunter company in vietnam cho biết, việc tuyển dụng ứng viên theo yêu cầu của khác hàng chưa bao giờ dễ dàng, đặc biệt là vị trí cấp quản lý. Yêu cầu đối với ứng viên cấp cao khá gắt gao, trong khi kinh nghiệm, kỹ năng của nhân lực Việt chưa đáp ứng được nhu cầu, khiến cho hoạt động tìm ứng viên trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Cung cấp nhân sự ngành nào cao nhất hiện nay?

Ngành nghề nào có nhu cầu cung cấp nhân sự cao nhất năm 2022? Có thể nói trong năm nay, nhu cầu nhân lực của nhiều ngành nghề tăng mạnh và đây chính là cơ hội lớn cho lao động thuộc các lĩnh vực này.

Kỹ thuật ô tô, cơ khí

Trong chiến lược hội nhập và toàn cầu hóa tại Việt Nam hiện nay, kỹ thuật ô tô được xem là ngành mũi nhọn, cần ưu tiên phát triển. Theo cong ty cung cap nhan su, kỹ thuật ô tô và cơ khí là 2 ngành học rất hấp dẫn, khả năng xin được việc cao, thậm chí mức lương khởi điểm có thể đạt đến 20 triệu đồng/tháng nếu lao động có tay nghề. Con số này có thể thay đổi tùy vào năng lực và số năm kinh nghiệm của người lao động. Do đó, trong năm 2022 đây là ngành triển vọng, thu hút nhiều bạn trẻ theo học.

Logistics

Theo công ty nhân sự, Logistics mặc dù đã xuất hiện trên thị trường trong nhiều năm nhưng thời gian gần đây Logistics mới thật sự phát triển mạnh. Một nhóm nhỏ của Logistics là quản trị Logistics đang có nhu cầu tuyển dụng ứng viên với số lượng lớn. Công việc cần làm đối với mảng này đó là kiểm soát việc vận chuyển hàng hóa, hoạch định chiến lược vận hàng giao nhận.

Công nghệ thông tin

Có thể nói công nghệ thông tin là lĩnh vực chưa bao giờ ngừng hot. Với xu hướng làm việc từ xa và sự phát triển của công nghệ, nhu cầu tuyển dụng lập trình viên của doanh nghiệp ngày càng tăng cao. Trong đó, một số vị trí sau ghi nhận sự thiếu hụt nhân sự số lượng lớn cần cung ứng nhân sự:

Lập trình viên Web: Yêu cầu nhân sự cần có khả năng làm việc với các ngôn ngữ lập trình như HTML, JavaScript và CSS để xây dựng trang web. Mức lương dao động trong khoảng từ 9 - 22 triệu đồng/tháng.

Chuyên viên phân tích bảo mật thông tin: Yêu cầu nhân sự phải chịu trách nhiệm bảo mật các hệ thống mạng, máy tính của công ty. Tìm kiếm lỗ hổng và thiết lập biện pháp bảo vệ, mã hóa dữ liệu.

Truyền thông

Lĩnh vực truyền thông khá năng động nên dễ dàng thu hút nhiều bạn trẻ theo ngành. Trong năm 2022, các công ty truyền thông đang sôi nổi tìm kiếm ứng viên tiềm năng để hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá, thu hút khách hàng. Ngành này cũng luôn nằm top những lĩnh vực khát nhân lực và là ngành trong danh sách các lĩnh vực có mức lương cao.

Sử dụng dịch vụ tính lương để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp

Có nhiều cách tối ưu chi phí cho doanh nghiệp, chẳng hạn như thuê dịch vụ tính lương, ứng dụng công nghệ... Vậy cụ thể cần thực hiện như thế nào? 

Ứng dụng công nghệ trong công việc

Đầu tư vào công nghệ và ứng dụng trong công việc là cách tối ưu hóa thời gian và chi phí nhân sự khá hiệu quả. Bí quyết trong vấn đề này đó là luôn cập nhật thông tin về công nghệ, xem xét nâng cấp những công nghệ doanh nghiệp đang sử dụng.

Hãy sử dụng công nghệ hiện đại bất cứ khi nào bạn có thể để tiết kiệm tiền và đưa doanh nghiệp của bạn phát triển. Từ các cuộc họp ảo và các dịch vụ thanh toán trực tuyến đến các công cụ miễn phí như Trello hay Google Documents để tổ chức dữ liệu và quản lý sự cộng tác của nhân viên. Có nhiều cách bạn có thể tiết kiệm chi phí kinh doanh bằng công nghệ. Ứng dụng phần mềm dich vu tinh luong để tối ưu hóa các hoạt động của bộ phận nhân sự. Ngoài ra, hãy tiến hành kiểm tra các thiết bị, công cụ công nghệ của bạn định kỳ. 

Chuyển sang thuê ngoài từ xa

Thuê ngoài nhân sự mang đến nhiều lợi ích doanh nghiệp biết đó là sự linh hoạt, năng suất tốt và tiết kiệm tiền. Ngoài ra cho nhân viên làm việc từ xa giúp bạn tiết kiệm rất nhiều chi phí. Loại bỏ nhu cầu về thiết bị văn phòng, nguồn cung cấp tiện ích, thuê văn phòng cỡ lớn v.v.

Dịch vụ thuê ngoài nhân sự chuyển những bộ phận không cần thiết như tính lương, các dự án ngắn hạn ...cũng là giải pháp tối ưu chi phí cho công ty.

Giảm bớt thủ tục và giấy tờ

Nhưng chúng có thể cộng vào chi phí kinh doanh thực tế. Nguồn cung cấp giấy, mực, bưu phí, gửi thư... Tại sao không thay thế chúng bằng hóa đơn kỹ thuật số, hệ thống thanh toán hóa đơn và trình tạo tài liệu chuyên nghiệp?

Bằng cách không sử dụng giấy tờ (trừ khi không thể tránh khỏi), bạn có thể tiết kiệm tới 60% chi phí cung cấp văn phòng cho mỗi nhân viên một tháng. Ngoài ra, nó còn thân thiện với môi trường, tiết kiệm không gian văn phòng của bạn khỏi hàng tấn tờ in – dù sớm hay muộn cũng sẽ đến tay máy hủy. 

Nghe headhunter vietnam chia sẻ về kinh nghiệm tuyển dụng

Headhunter vietnam thành công là người không chỉ giỏi các kỹ năng trong công việc mà còn phải thấu hiểu tâm lý của người khác, đặc biệt là các ứng viên. Đằng sau những "phi vụ" thành công là những kinh nghiệm quý giá mà nghề nghiệp đã mang đến cho họ.

Theo một chuyên gia tuyển dụng tại công ty nhân sự săn đầu người (headhunting in vietnam) chúng ta đều biết bất động sản không phải là ngành có mức độ cạnh tranh thấp nhưng Vân Anh đã đánh bại đối thủ và giành về ứng viên chất lượng chỉ trong vòng 3 ngày có thể xem là một thành tích vô cùng ấn tượng.

“Đúng vậy, mình và ứng viên đã có 2 cuộc phỏng vấn qua điện thoại, một buổi gặp gỡ trực tiếp tại công ty (headhunter company in vietnam) và mình đã nói chuyện với người tham khảo của bạn ấy, tất cả chỉ trong vòng 3 ngày. Đó là một ứng viên rất có tiềm năng và phù hợp với công ty mình về mọi mặt nhưng có một chút rắc rối là bạn ấy cũng nhận được lời đề nghị từ công ty bất động sản khác.

Bạn ấy nói rằng rất thích việc Giám đốc điều hành của bên mình hỏi về sở thích và những điều bạn ấy làm trong thời gian rảnh rỗi. Bạn ấy biết rằng bản thân phù hợp với nền văn hóa của bên mình bởi vì bạn ấy sẽ được đối xử một cách tử tế, chứ không phải chỉ là một trong những bánh răng của cỗ máy vô cảm. Điều này rất quan trọng bởi ai cũng muốn cảm thấy mình là một phần có giá trị của tập thể. Đối với nhiều ứng viên, họ không chỉ đánh giá lời đề nghị và mức lương mà còn quan tâm đến văn hóa của doanh nghiệp”, Vân Anh chia sẻ.

Với những công ty nhỏ, câu chuyện tuyển dụng dường như gặp nhiều khó khăn hơn. Theo như đại diện một công ty startup về công nghệ, để tìm được nhân viên, tôi tập trung vào các lợi ích mình có thể cung cấp mà các công ty lớn hơn khó thể như lịch làm việc linh hoạt, không có rắc rối chốn công sở, hoàn toàn tự chủ trong công việc, có thể đóng góp mọi ý kiến để cải thiện định hướng kỹ thuật của công ty và làm việc trực tiếp với Giám đốc điều hành thay vì quản lý cấp trung.

Theo chuyên gia dịch vụ tuyển dụng nhân sự, có nhiều ứng viên đồng ý nhận việc với công ty dù không phải là công ty lớn vì họ tìm thấy sự tương đồng về môi trường làm việc với tính cách và định huớng nghề nghiệp của họ.

Đây là điều mà Minh Hải luôn tâm niệm trong suốt 8 năm làm công việc tuyển dụng. Một tình huống minh họa cho điều này là khi anh có một ứng viên đến phỏng vấn sớm hơn 40 phút so với lịch hẹn.  

“Văn phòng mình khá nhỏ vì vậy không có nhiều không gian để nhiều ứng viên có thể ngồi chờ. Vậy nên mình mới đề nghị bạn ấy đến quán cà phê gần đó và quay lại vào thời gian đã hẹn nhưng bạn ấy từ chối và nói rằng sẽ tranh thủ thời gian để gọi điện.

Thế là sau đó văn phòng mình trở nên rộn ràng bởi cuộc nói chuyện của bạn ấy. Cuối cùng giờ hẹn cũng đến nhưng ứng viên vẫn nghe điện thoại. Khi mình có ý nhắc thì bạn ấy chỉ chỉ vào điện thoại ý nói rằng vẫn chưa hết chuyện. 15 phút sau, bạn ấy cũng sẵn sàng. Buổi phỏng vấn vẫn diễn ra bình thường như mọi ứng viên khác cho cùng vị trí. Người quản lý đã đánh giá cao mình vì điều này bởi lẽ nếu là người khác thì bạn ứng viên kia đã bị từ chối thẳng thừng trước khi bước vào phòng phỏng vấn, chứ không phải là nhận được email từ chối lịch sự vài ngày sau đó.

Không cung ứng nhân sự thuê ngoài marketing, chắc chắn sẽ gặp nhiều rủi ro?

Nếu gặp phải một trong các tình huống sau đây có nghĩa là doanh nghiệp của bạn đang rất cần công ty cung ứng nhân sự thuê ngoài bộ phận marketing rồi đấy!

Ít kinh nghiệm trong lĩnh vực này

Bạn thiếu kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực marketing. Lúc này, bạn sẽ khó có thể xây dựng một kế hoạch marketing hoàn chỉnh. Chưa kể đến việc thực hiện chương trình có hiệu quả không. Hơn nữa, nếu không có kinh nghiệm và kiến ​​thức thì sẽ khó quản lý và kiểm soát nhân viên.

Khi chon cung ứng nhân sự thuê ngoài, bạn sẽ có đội ngũ marketing chuyên nghiệp trong thời gian nhanh chóng. Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, nhạy bén và có thể giải quyết các vấn đề một cách kịp thời từ lập kế hoạch và thực hiện đến báo cáo và chi phí. Bạn chỉ cần theo dõi và nhận báo cáo từ agency.

Marketing thiếu hiệu quả

Mục tiêu cao nhất của marketing đó là bán được sản phẩm và tăng doanh thu, tăng lợi nhuận. Nếu doanh nghiệp của bạn có mức thu nhập thấp so với mục tiêu đã đề ra, bạn nên nghĩ đến phương án kinh doanh khác. Tìm kiếm và thue ngoai nhan su cho các chiến dịch marketing ngay để tối ưu hiệu quả và chi phí.

Dịch vụ thuê ngoài cho doanh nghiệp như một làn gió mới, tối ưu hóa các chiến dịch marketing mang lại cho doanh nghiệp hiệu suất hoạt động cao hơn.

Không đủ nhân sự thực hiện

Marketing cần nhiều người có chuyên môn tốt làm việc cùng nhau. Nhưng thực tế tại các công ty, những người làm marketing phải ôm đồm quá nhiều việc không thực sự liên quan đến kinh nghiệm của họ. Chưa kể những người này chưa đạt hiệu quả trong việc marketing cho công ty.

Các chuyên gia nhân sự (vietnam human resources) cho biết, muốn marketing thành công ngoài chiến lược đúng đắn, còn phải có đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp thực hiện các khâu từ lên kế hoạch, triển khai và giám sát chặt chẽ. Và quan trọng là phải đạt đúng như mục tiêu đã đề ra. Do đó, thuê ngoài đội ngũ marketing chính là giải pháp cho vấn đề này.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Làm sao kết nối với các expat?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự không chỉ tìm kiếm cơ hội việc làm cho người lao động trong nước mà cũng là cầu nối với người lao động nước ngoài muốn tìm việc tại Việt Nam. Vậy làm sao để tuyển dụng các expat một cách hiệu quả nhất?

Tìm đúng kênh tuyển dụng

Expat thuờng tìm kiếm việc làm thông qua những cong ty nhan su quốc tế, tức là có trụ sở tại nước ngoài và có chi nhánh tại các nước họ muốn tới.

Vì vậy, để có thể tiếp cận được các ứng viên Expat này, các doanh nghiệp cần tìm đến các kênh tuyển dụng uy tín, có quy mô lớn và phạm vi tuyển dụng mở rộng trên nhiều quốc gia (HR2B).

Một ưu điểm khác khi tìm ứng viên tại các trang tuyển dụng này là bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ, tư vấn vô cùng nhiệt tình, chuyên nghiệp từ các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. 

Mô tả công việc cụ thể, rõ ràng

Điều các ứng viên nước ngoài quan tâm hàng đầu đó là chi tiết công việc cũng như các đãi ngộ của công ty. Một bản mô tả công việc được chuẩn bị tốt sẽ giúp bạn truyền đạt tới ứng viên các thông tin cần thiết về vị trí cần tuyển dụng. Đồng thời, ứng viên cũng có thể hiểu rõ hơn về công việc họ ứng tuyển.

Họ sẽ có tiêu chuẩn riêng khi chọn việc làm do đó công ty cung cấp nhân sự phải có  đầy đủ các thông tin chi tiết để Expat tìm hiểu về vị trí công việc. 

Qua những thông tin trong mô tả công việc, Expat sẽ đánh giá được mức độ phù hợp giữa năng lực của họ và vị trí bạn cần tuyển. Đồng thời họ cũng xác định được những việc họ sẽ phải làm, các yêu cầu cần đáp ứng, lợi ích và quyền lợi của họ…

Những thủ tục cần thiết 

Pháp luật lao động có quy định riêng đối với việc tuyển dụng và sử dụng nhân sự là Expat. Cung ứng nhân sự là lao động nước ngoài thì phải tuân thủ các quy chế của pháp luật về lương, bảo hiểm, thuế...

Cụ thể, bạn sẽ cần tìm hiểu và chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ, thủ tục có liên quan đến tuyển dụng Expat như hợp đồng lao động dành cho người nước ngoài, các giấy tờ, giấy phép lao động của Expat có liên quan đến lĩnh vực, đất nước của họ,…

Chiến lược cung cấp nhân sự của các tập đoàn lớn: xu thế hiện nay?

Những tập đoàn lớn và nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực khác nhau đều xem việc thuê ngoài công ty cung cấp nhân sự từ bên thứ 3 là chuyện hiển nhiên và rất phổ biến trong quá trình kinh doanh của họ. Vì sao đây là chiến lược quan trọng của nhiều công ty lớn?

Thời đại của nhân sự thuê ngoài

Hiện nay, các nhà lãnh đạo sử dụng chiến lược thuê ngoài bên cạnh dịch vụ tuyển dụng nhân sự để tập trung vào việc thực hiện những hoạt động gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Sử dụng một cách tốt nhất năng lực cốt lõi để tăng cường sự phát triển.

Mục tiêu kế hoạch và mục tiêu dài hạn của công ty mới là vấn đề quan trọng nhất cần theo đuổi. Có một tầm nhìn chiến lược nhân sự mang tính thực thi để lựa chọn nhà cung ứng nhân sự uy tín nhất. Đồng thời biết cách giao tiếp với những đối tác liên quan.

Người kinh doanh thông minh và trí tuệ phải biết tận dụng những nguồn lực sẵn có từ bên ngoài, từ các đối tác bởi việc lựa chọn thuê ngoài nhân sự đúng đắn ngay từ đầu có thể giúp doanh nghiệp phần lớn thành công.

Một trong những lý do chính và quan trọng nhất khi quyết định thuê ngoài thông qua công ty cung ứng nhân sự đó là: Thuê ngoài dịch vụ vietnam payroll giúp giảm và kiểm soát chi phí vận hành; cải thiện sự tập trung vào những chức năng kinh doanh cốt lõi; tinh giản bộ máy nhân sự và giải phóng những chức năng tốn nhiều thời gian mà ít mang lại lợi nhuận; chia sẻ rủi ro với những đối tác bên ngoài.

Có những ví dụ thiết thực về các công ty nổi tiếng toàn cầu như: công ty công nghệ hàng đầu Microsoft thuê ngoài toàn bộ hệ thống Call Center của một đơn vị BPO để chịu trách nhiệm toàn bộ quy trình phản hồi khách hàng về phần cứng. Hay Apple thuê ngoài toàn bộ đội ngũ nhân lực của tập đoàn Trung Quốc để chịu trách nhiệm mảng gia công và lắp ráp linh kiện.

Tuyển dụng nhân sự cao cấp qua quy trình 7 bước

Bạn có bao giờ thắc mắc các headhunter tuyển dụng nhân sự cao cấp như thế nào chưa?  Để biết một ứng viên liệu có đủ tố chất để làm việc tại vị trí cấp cao hay không, đó là cả một nghệ thuật phỏng vấn và đánh giá từ chuyên gia tuyển dụng.

Xác định chân dung nhân sự cấp cao

1. Nhà tuyển dụng xác định năng lực của ứng viên trong tuyển nhân sự cấp cao thông qua một bài kiểm tra, cho phép ứng viên nêu ra sự nhìn nhận và phân tích của mình về công việc cùng các hành vi ứng xử có liên quan.

2. Những quan sát hành vi do các chuyên gia đánh giá ghi nhận được sẽ được quy về trình độ năng lực thực sự của ứng viên, chẳng hạn kiến thức, kỹ năng hoặc kinh nghiệm.

3. Có nhiều công cụ để đánh giá ứng viên qua tuyển dụng nhân sự cao cấp, chẳng hạn trắc nghiệm, phỏng vấn, bảng câu hỏi và yêu cầu mô phỏng công việc… nhằm cung cấp được đa dạng thông tin về năng lực của ứng viên.

4. Các chuyên gia được mời tham gia đánh giá ứng viên phải được tập huấn và thống nhất về những yêu cầu năng lực cần có của ứng viên.

5. Mỗi chuyên gia headhunter vietnam có thể tùy chọn công cụ thích hợp nhất để vận dụng trong việc phát hiện ra các khả năng của ứng viên.

6. Từng chuyên gia sau khi quan sát, ghi nhận và đánh giá cách ứng xử của ứng viên có nhiệm vụ viết một bản đánh giá, nêu những ý kiến độc lập của mình về ứng viên đó dưới nhiều góc độ khác nhau.

7. Trong một cuộc họp trung tâm đánh giá, các chuyên gia được nghe báo cáo tổng hợp về năng lực của ứng viên (được chắt lọc từ các bản đánh giá của từng chuyên gia) theo các tiêu chuẩn cụ thể (có thể đánh giá bằng điểm số hoặc mức độ đạt, không đạt hoặc xuất sắc). Căn cứ vào kết quả đó, trung tâm đánh giá sẽ bỏ phiếu để có kết quả đánh giá cuối cùng về ứng viên.

Theo cong ty nhan su, phương pháp trung tâm đánh giá so với tuyển dụng truyền thống sẽ có tính khoa học và khách quan cao hơn, đồng thời cho phép phát hiện được toàn diện hơn những năng lực của ứng viên nên người được chọn thường hội đủ được mọi yêu cầu cần thiết và sẽ phát huy ngay được khả năng của mình trong công việc mới. Phương pháp này cần được chuẩn bị chu đáo, tốn thời gian, nhưng bù lại, có thể doanh nghiệp sẽ được sở hữu một tài năng quản trị vượt hơn cả kỳ vọng.

Muốn tối ưu chi phí, hãy thuê công ty cung ứng nhân sự

Để tăng hiệu quả kinh doanh trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, doanh nghiệp phải biết dùng nguồn lực sao cho hiệu quả nhất. Thuê ngoài công ty cung ứng nhân sự thay cho thuê nhân viên chính thức đang là sự lựa chọn khôn ngoan của người làm nhân sự ngày nay.

Để tăng sự cạnh tranh và tối ưu lợi nhuận, doanh nghiệp hoàn toàn có thể thay đổi cách thức sử dụng lao động để có nhiều cơ hội và phát triển tốt hơn.

Khi sử dụng các giải pháp nhân sự linh hoạt như cung ứng nhân sự thuê ngoài, doanh nghiệp có thể thêm và mở rộng lực lượng lao động của mình khi cần thiết.

Một trong những thách thức của lực lượng lao động hiện tại của doanh nghiệp là khi có nhu cầu mở rộng, doanh nghiệp cần thuê người đào tạo họ. Đôi khi nó sẽ là một quá trình chuyên sâu, tốn kém nhiều thời gian và công sức làm chậm tiến trình sản xuất.

Đối với những dự án ngắn hạn, việc thuê nhân viên chính thức sẽ tốn kém thời gian cũng như chi phí đào tạo. Thay vào đó nên thuê ngoài nhân sự từ công ty cung ứng nhân sự (vietnam human resources) theo hợp đồng 3 tháng hoặc thuê nhân viên tạm thời sẽ có ý nghĩa hơn. Doanh nghiệp có thể thuê lao động khi cần, trong thời gian của một dự án hoặc chuyển ang những vị trí cố định khác nếu nhân viên thuê ngoài thực sự phù hợp.

Các giải pháp nhân sự linh hoạt khác giúp doanh nghiệp cải thiện lợi nhuận là tăng năng suất. Trong khi đó tuyển dụng lại mất nhiều thời gian cũng như chưa chắc có ngay nhân viên ưu tú, trung thành với công ty. Nếu không chắc chắn những nguồn tìm kiếm chất lượng bạn sẽ có thể gặp khó khăn để có thể tuyển dụng đúng người mà doanh nghiệp bạn cần.

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, giải pháp nhân sự linh hoạt là cách tốt nhất để tránh tình trạng này. Doanh nghiệp có thể hợp tác với một công ty nhân sự, để có thể tiếp cận nguồn nhân sự chất lượng cao mà mình cần.

Công ty cung ứng nhân sự tính lương và những lợi ích thiết thực

Dịch vụ thuê ngoài từ công ty cung ứng nhân sự có nhiều lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp nước ngoài mới thành lập tại Việt Nam.

Chính xác, đúng hạn

Sử dụng dịch vụ thuê ngoài tính lương (vietnam payroll) sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện các chính sách, tính toán và chi lương thưởng, phúc lợi một cách chính xác và nhanh chóng giúp doanh nghiệp hoạch định ngân sách hiệu quả.

Giảm bớt chi phí

Để xây dựng bộ phận nhân sự, doanh nghiệp sẽ phải trả phí đào tạo, các khoản phúc lợi, tăng lương hàng năm, thuê chỗ ngồi, máy tính, khoản thuế thu nhập cá nhân cho nhân viên, thêm vào đó là các khoản tiền đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội... Do đó việc thuê ngoài cung ứng nhân sự dịch vụ tính lương sẽ góp phần giảm thiểu về mặt chi phí và nhân lực, giúp doanh nghiệp đầu tư hơn vào các hoạt động chính.

Giảm thiểu rủi ro

Giúp doanh nghiệp thực hiện chính xác các thủ tục liên quan đến thuế và bảo hiểm bắt buộc, tiết kiệm tối đa về thời gian và giảm nguy cơ thất thoát chi phí.

Về cơ bản, các doanh nghiệp cần quan tâm đến việc bảo mật thông tin cá nhân và thông tin nhạy cảm về thu nhập. Doanh nghiệp nên có một quy trình để đánh giá dịch vụ trước khi lựa chọn hợp tác. 

Hạn chế việc truy cập hệ thống nội bộ đối với những người không có thẩm quyền; 

Phần mềm của họ có cung cấp dịch vụ phải đảm bảo an toàn và được kiểm nghiệm bởi công ty an ninh mạng 

Kiểm tra chất lượng dịch vụ (payroll services vietnam), mức độ an toàn bảo mật thông tin và các thông tin khác của đối tác với những khách hàng đang sử dụng dịch vụ tính lương.

Có thể nói dịch vụ thuê ngoài tính lương của cong ty cung cap nhan su là một xu hướng toàn cầu đang dần trở nên phổ biến trên thế giới. Đặc biệt, trong thời điểm kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp đua nhau cắt giảm chi phí để phát triển nên việc tính lương đang dần được chuyển giao cho các đơn vị bên ngoài có uy tín để thực hiện. Tại Việt Nam, dịch vụ này nhận được sự quan tâm của rất nhiều doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài.

Bí quyết săn nhân tài từ Headhunter vietnam

 Headhunter vietnam có những bí quyết riêng trong việc tìm kiếm nhân sự cho các công ty, nhất là những vị trí cấp cao thuờng mất nhiều thời gian để tìm kiếm. Vậy họ đã thực hiện như thế nào?

Cuộc hành trình săn tìm nhân tài

Việc tìm kiếm ứng viên chất lượng chưa bao giờ dễ dàng. Nhất là khi tuyển dụng cao cấp Giám đốc, Trưởng phòng, CEO,… 

Nếu chỉ sử dụng những cách tuyển dụng truyền thống, hoặc đăng tin tuyển dụng rồi ngồi chờ ứng viên tìm đến thì hiệu quả sẽ rất thấp.

Là một chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng, với các vị trí cấp cao, headhunter (headhunting in vietnam) sẽ luôn tìm đến những ứng viên mà họ biết rõ và tin tưởng. Tức là ưu tiên hàng đầu ở đây là chất lượng chứ không phải số lượng. Mặc dù điều này sẽ khiến họ tốn nhiều thời gian.

Giải pháp thường được các thợ săn đầu người lựa chọn để tiết kiệm thời gian là rà soát lại mạng lưới ứng viên của họ. Bằng cách liên hệ với những ứng viên bạn biết rõ, bạn có thể hoàn toàn tin tưởng rằng mình đã tìm đúng ứng viên phù hợp.

Một ứng viên cấp cao không thể yếu về kiến thức chuyên ngành. Bởi vậy, ngay từ đầu các thợ săn đầu người sẽ cố gắng trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó. Thường thì đó sẽ là lĩnh vực khách hàng của họ đang hoạt động và thuờng xuyên tuyển dụng cấp cao.

Hơn nữa, việc tập trung phát triển trong một chuyên ngành nhất định sẽ giúp bạn nhắm đúng ứng viên mục tiêu. Từ đó có thể đảm bảo mức độ phù hợp của ứng viên với vị trí cần tuyển.

 

Thông thường những ứng viên cho các vị trí quản lý, điều hành cấp cao thường không có nhu cầu tìm việc. Nên yêu cầu bức thiết với thợ săn đầu người là phải chủ động kết nối và xây dựng mối quan hệ với những ứng viên này.

Việc này cần được thực hiện thường xuyên, liên tục và còn được thực hiện trước khi headhunter nhận được yêu cầu tuyển dụng của khách hàng. Tức là bạn cần thực hiện việc nghiên cứu trình độ và mức độ phù hợp của ứng viên với vai trò họ đang đảm nhận.

Hành động này cho phép các thợ săn đầu người soạn thảo các nội dung chiêu mộ ứng viên phù hợp hơn. Từ đó họ có thể nâng cao khả năng thu hút được ứng viên tiềm năng và đảm bảo có thể tìm thấy ứng viên cho bất cứ vị trí còn thiếu nào.

Tình hình tuyển dụng hiện nay có gì đáng chú ý?

Theo công ty cung cấp nhân sự, công nghệ và chuyển đổi số cũng như các biến động về thuơng mại đã làm thay đổi nhu cầu và cách thức tuyển dụng. Tình hình tuyển dụng nhân sự hiện nay đang diễn ra như thế nào?

Việt Nam có nhiều lợi thế cạnh tranh về việc làm

Theo bà Nguyễn Thu Hà, Giám đốc Adecco Hà Nội: Các xu hướng như chuyển đổi số, dữ liệu lớn, điện toán đám mây và Internet vạn vật không chỉ mang lại cho nhân sự công nghệ thông cơ hội việc làm đa dạng tại các doanh nghiệp Việt Nam mà còn mở ra khả năng làm việc từ xa cho các công ty và dự án từ nước ngoài.

Do đó, mặc dù nhiều doanh nghiệp đưa ra mức lương, các chế độ phúc lợi hấp dẫn nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn khi tuyển nhân sự cao cấp . Ngoài ra, nhu cầu lao động trong các doanh nghiệp sản xuất như điện tử, dệt may, hóa chất cũng đã tăng đáng kể trong năm nay và rất có thể sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới.

Bà Nguyễn Thu Hà cho biết, từ vài năm trước, chúng ta đã được hưởng lợi nhiều từ việc dịch chuyển chuỗi sản xuất khỏi Trung Quốc và việc ký kết các Hiệp định thương mại tự do với châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc. Gần đây, căng thẳng thương mại Mỹ-Trung cùng với sự gián đoạn sản xuất ở Trung Quốc khiến Việt Nam cùng với các nước Đông Nam Á khác được xem là điểm đến tiềm năng cho ngành sản xuất.

Cong ty cung cap nhan su cho biết, ngoài các doanh nghiệp sản xuất và công nghệ, các công ty trong lĩnh vực dịch vụ thực phẩm và đồ uống, điện tử tiêu dùng và năng lượng, dịch vụ tài chính và bảo hiểm cũng có sự gia tăng đáng kể.

Ngoài ra, số lượng ứng viên chuyên ngành không đủ so với nhu cầu tuyển dụng liên tục. Một giải pháp mà nhiều công ty đã áp dụng là tuyển các ứng viên có kinh nghiệm nền tảng trong mảng dịch vụ tiêu dùng do nhận thấy họ vẫn có thể đáp ứng tốt yêu cầu công việc sau các khóa đào tạo ban đầu.

Đánh giá về xu hướng tuyển dụng nhân sự hiện nay, các chuyên gia của dịch vụ tuyển dụng nhân sự Adecco Việt Nam cho rằng: Nhiều doanh nghiệp hiện đang tận dụng cả phỏng vấn trực tuyến lẫn trực tiếp để tăng hiệu quả tuyển dụng và thu hút các ứng viên thành thạo công nghệ.

Theo bà Đặng Thị Thái Hòa, đối với các vị trí cần tuyển số lượng lớn hoặc vị trí cấp trung, những vòng đầu tiên có thể được tiến hành trên nền tảng trực tuyến. Một số doanh nghiệp còn chuẩn bị thêm các bài đánh giá ứng viên để nhanh chóng sàng lọc một lượng lớn hồ sơ. Những ứng viên phù hợp nhất sẽ tiến vào những vòng phỏng vấn trực tiếp. Mặt khác, đối với các vị trí từ quản lý cấp cao trở lên thì doanh nghiệp vẫn ưu tiên gặp gỡ trực tiếp ngay từ đầu.

Công ty cung cấp nhân sự: Mặt trái của nghề freelancer

Ngày càng nhiều người chuyển sang công việc freelancer và xem nó như công việc lý tưởng, phù hợp với nhịp sống hiện đại, thích được tự do và tự chủ của giới trẻ. Nhưng có những mặt trái mà cong ty cung cap nhan su không phải lúc nào cũng sẵn sàng nói cho bạn biết.

Tự do đồng nghĩa với nhiều sóng gió?

Điều đầu tiên đó là bạn có thể gặp tình trạng bị khách hàng chậm thanh toán hoặc quỵt lương. Không phải khách hàng nào cũng sẵn sàng ký hợp đồng với freelancer. Điều này đồng nghĩa với việc bạn không có sự ràng buộc về mặt pháp lý với các tổ chức/ doanh nghiệp đó. Bạn chỉ giao tiếp với họ qua tin nhắn, email mà chẳng hay biết họ là ai, trông như thế nào. Bởi vì số tiền bạn nhận được không nhiều so với những chi phí kiện tụng, những thủ tục pháp lý phức tạp do đó nhiều freelancer chỉ biết ngậm bồ hòn làm ngọt.

Do đó công ty cung ứng nhân sự khuyên rằng bạn không nên làm việc với khách hàng không rõ thông tin. Lời từ chối thẳng thừng này lúc đầu khiến mình khá sốc nhưng khi đã ở vị trí freelancer mới biết đôi khi cũng cần làm như vậy

Khi ký hợp đồng lao động với một công ty, bạn đều đặn được nhận lương mỗi tháng và được tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm theo quy định của pháp luật. Nhưng freelancer thì không. Không có dự án tức là tháng này bạn không hề có đồng thu nhập nào. Có tháng dự án đếm không xuể, có tháng chỉ ngồi chơi xơi nước. Do đó trước khi tìm hiểu việc làm freelance trên dịch vụ tuyển dụng nhân sự, hãy chắc chắn rằng bạn có đủ khả năng tài chính và quản lý chi tiêu để không phải rơi vào cảnh cháy túi.

Theo chuyên gia cung ứng nhân sự, làn sóng làm việc tự do ngày càng phổ biến nhưng hãy tỉnh táo và đừng trở thành một freelancer chỉ vì đuổi theo trào lưu. Bạn chọn công việc văn phòng – lựa chọn ổn định nhưng mất đi sự tự do. Bạn chọn trở thành một freelancer – lựa chọn sự tự do tuyệt đối nhưng mất đi sự ổn định. Do đó dù là lựa chọn nào thì bạn cần suy nghĩ thật kỹ và chuẩn bị sẵn sàng các kiến thức, kỹ năng để có thể phát triển sự nghiệp của mình. 

4 lý do headhunter vietnam không chọn bạn

Bạn đã gửi rất nhiều CV nhưng vẫn chưa tìm được cơ hội? Rất có thể headhunter vietnam đã bỏ qua bạn vì những lỗi sai thuờng gặp như bên dưới.

Chỉ làm 1 mẫu CV

Thật sai lầm nếu bạn nghĩ một CV là thích hợp cho mọi vị trí mà bạn ứng tuyển. Mỗi công việc cần có những kỹ năng, kinh nghiệm riêng, vì vậy bạn nên đặt kỹ năng được yêu cầu lên trước để tạo điểm nhấn và loại bỏ bớt những kinh nghiệm không liên quan. Hãy nhớ rằng một bản CV gây ấn tượng luôn có “sức mạnh” hơn rất nhiều so với việc bạn “rải” CV để lấy số lượng.

Sai lỗi chính tả và ngữ pháp

Đây chính là lỗi không đáng có nhất. Nghĩ xem nếu chuyên gia dịch vụ tuyển dụng nhân sự đọc phải một CV mắc những lỗi cơ bản như thế, họ sẽ đánh giá ứng viên này như thế nào? Điều này cho thấy ứng viên thiếu sự chỉn chu, không cẩn thận. Chính vì thế hãy kiểm tra kỹ càng, thậm chí có thể nhờ người kiểm tra giúp theo nguyên tắc “4 mắt”, những gì bạn viết trước khi gửi đi để không mất điểm trước nhà tuyển dụng vì sai lầm không đáng có này. 

Dựa vào chức năng điền tự động

Các trình duyệt thường có chế độ Auto fill (Điền tự động) cho những từ sử dụng nhiều và một lúc chủ quan, bạn có thể nhập các thông tin không như mong muốn. Để tránh sai sót, bạn nên tự tay nhập thông tin yêu cầu và nếu dùng Auto fill thì bạn cần chắc chắc thông tin muốn gửi đi là chính xác.

Không nêu rõ vị trí ứng tuyển

CV hay đơn xin việc không khác gì một tờ giấy “thông hành” để ứng viên bước qua “cửa” phòng phỏng vấn nhưng nhiều bạn tự “đánh rớt” chính mình chỉ vì không nêu rõ vị trí tuyển dụng trong tiêu đề đơn xin việc. Bạn nên nhớ rằng hàng ngày có hàng trăm đơn ứng tuyển từ vị trí phổ thông đến tuyển nhân sự cao cấp được gửi đến nhà tuyển dụng. Nếu bạn không ghi rõ vị trí thì nhà tuyển dụng không biết bạn đăng kí vào bộ phận nào để chuyển cho đúng người, đặc biệt là những công ty đang trong giai đoạn tuyển dụng nhiều vị trí khác nhau ( tuyển dụng cao cấp)

Tuyển dụng thu hút ứng viên bằng chính sách giảm giờ làm

Giờ làm ít, năng suất cao là xu hướng tương lai của thị trường việc làm trên thế giới. Nắm bắt được điều này, dịch vụ tuyển dụng nhân sự đưa ra những chính sách giờ làm hấp dẫn ứng viên.

Xu hướng giảm giờ làm cho người lao động

Theo báo SCMP ngày 30-7 cho biết New World Development, một trong những nhà tuyển dụng, cong ty cung ung nhan su việc làm lớn nhất ở Hong Kong, gần đây đã giới thiệu cơ hội làm việc với chỉ 4, 5 ngày/tuần để hỗ trợ người lao động nhằm “duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống”. Điều đó biến công ty này trở thành nhà phát triển bất động sản lớn đầu tiên ở Hong Kong chấp nhận giảm số ngày làm việc mà không cắt lương của nhân viên.

Không nằm ngoài xu hướng này, ở Hàn Quốc, công ty công nghệ nổi tiếng Kakao, doanh nghiệp vốn đang có hơn 10.000 nhân viên, đang lên kế hoạch về một chương trình làm việc thí điểm với thời gian làm việc linh hoạt và ngắn hơn.

Trong khi đó tại Nhật Bản, Tập đoàn Hitachi đã đưa ra chính sách làm việc 4 ngày/tuần, áp dụng cho khoảng 15.000 nhân viên.

Giải thích về xu hướng này, cong ty cung ung nhan su cho biết sau khoảng thời gian giãn cách do dịch bệnh, nhiều người đã thay đổi quan điểm về công việc và cho rằng cần phải có thời gian để cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và làm việc ở công ty.

Tại Đông Nam Á, Tập đoàn PropertyGuru có trụ sở chính tại Malaysia đã triển khai chương trình “Tương lai việc làm” cho nhân viên tại Malaysia và Singapore, cho phép nhân viên làm việc trong môi trường tích hợp (giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa), được chọn giờ làm việc theo nhu cầu của bản thân.Ngoài ra trong chương trình cũng cung cấp các tùy chọn như “Tuần làm việc nén” cho phép người lao động lựa chọn giữa làm việc 4 ngày/tuần hoặc 9 ngày trong 2 tuần.

Tuyển dụng cấp cao cũng đưa ra những chính sách làm việc linh hoạt hơn, không nhất thiết phải lên công ty hàng ngày mà thay vào đó có thể liên hệ làm việc thông qua các phần mềm kết nối, quản lý từ xa.

Những sáng kiến về chính sách việc làm mới này được các nhà tuyển dụng và doanh nghiệp lớn ở Hong Kong, Nhật Bản, Hàn Quốc và Malaysia triển khai nhằm nâng cao năng suất và cải thiện chế độ phúc lợi cho người lao động ngày một tốt hơn.

Ở Singapore, cuộc thăm dò ý kiến ​​trực tuyến với hơn 1.000 công nhân ngẫu nhiên từ các doanh nghiệp vào năm nay cho thấy 64% nhân viên toàn thời gian ở Singapore ưu tiên sự linh hoạt tại nơi làm việc.